建设自营服务中心，培养村民消费习惯：
布局了物流，解决了电商下沉到农村的基本渠道，接下来就要谋划更全面的覆盖，以实惠与便利吸引更多农村消费群体，培养他们的购物习惯。网购对于大部分农村用户而言还是“新事物”，他们的认知程度也非常有限，因此，培养网购意识非常关键。
在全国多个县市建立京东县级服务中心，承担配送、客户体验、乡村推广员培训、宣传和产品实物展示等落地重任。同时，京东还将通过县级服务中心，招募数万名乡村推广员，从而使京东商城的全部业务无缝覆盖到全国县乡级农村市场。
强大的物流配送体系和庞大的配送队伍，以及全新的县级服务中心和京东帮，不仅奠定了京东坚实的下乡基础，更保障了京东在全国开展地面推广的充足人力。
2015京东农村电商迅速发展起来，根据京东披露的数据，京东率先完成农村电商网络的基础布局，包括新增1000多个县级地区的1000多个“京东帮服务店”和700个“县级服务中心”以及新增10万民农村推广员，覆盖超过30万行政村。而这些与他推行的京东帮、农村金融，与地方政府的合作等策略密不可分。
