1、创业之初百度的流量在哪里？商务合作
2000年1月，百度成立之初，作为新经济晴雨表的纳斯达克指数从1500点一路上扬、持续攀升，到2000年3月10日，纳指突破5000点大关，以中华网、搜狐、新浪、网易为代表的中国互联网公司纷纷在纳斯达克上市，在国际社会上展露头角，门户网站如日中天，中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第七次《中国互联网络发展状况统计报告》时b提到截止到2000年12月31日，中国共有上网计算机约892万台，上网用户数约2250万，WWW站点约265405个，当时的门户网站完全包揽了这些流量。
当时的百度如果想获得流量，无法绕开这些网站，正如同现在的创业公司一提到流量首先想到的就是百度SEO，微信、新浪微博的运营。早在创业之初，李彦宏与徐勇便确立了效仿硅谷Google的营业模式，为各大门户网站提供搜索服务，但作为名不见经传的创业公司想直接与已经上市的门户达成合作，并非易事。
百度有效地利用了身边的资源，与当时的互联网新贵硅谷动力达成了合作，硅谷动力于1999年6月10日上线，在8个月之后便获得了当时的顶级风险投资公司高盛、红点、半岛的1000万美元注资，成为当时国内互联网公司融资额度最高的创业公司。而半岛基金同样也是百度的投资人，在半岛基金的撮合下，百度拿下了第一个客户大单。借着与硅谷动力合作的东风，百度决定“趁热打铁”在北京的香格里拉饭店召开发布会，在搜索引擎技术尚不普及的科技圈，语言上面的解释很难让记者了解到搜索引擎的价值，然后令人尴尬的是，在发布会前一分钟，饭店断网了，无法进行演示，“猎奇”而来的记者们面面相觑败兴而归。发布会的失败重新焕发了百度团队的斗志，在接下来的半年时间，百度成为搜狐、21CN、新浪、http://Tom.com、http://263.com等门户网站的搜索引擎服务提供商，在中国互联网搜索引擎市场份额提升到了80%。
2、事件营销：新浪欠费
百度一下，你就知道，作为独立的中文搜索引擎网站刚刚推出后，由于没有知名度，每天的流量很小，更多流量还是来自合作的门户网站。此时，如何用有限的资金做大规模推广，如何让中国的互联网用户熟悉并使用百度一下，你就知道，成为李彦宏等百度创始人必须解决的问题。随后发生的“新浪停机事件”，让百度提升知名度和流量迅速得到了提升。2002年，春节前夕，新浪使用百度引擎的一个季度的技术费还未打到百度的账户上，事实上，因为互联网泡沫加上百度推出了竞价排名的搜索引擎服务后，大部分的门户网站都在拖欠百度的服务费。对于百度而言，这些费用与彼此之间的合作的价值已经无关紧要了，百度决定利用门户老大拖欠百度服务费用的事件做一次事件营销。2002年3月12日，很多记者接到了百度的电话，他们晚上7点30分去新浪的搜索引擎看一看，当时登陆的记者跟用户惊奇的发现，在新浪进行搜索后，电脑屏幕上显示出来的文字是：因新浪欠费，百度暂停对新浪搜索服务，如需更好的搜索结果，请登陆百度一下，你就知道。第二天，“新浪欠费，百度停机”的新闻瞬间成为各家网站、报刊的头条了。
当时新浪是国内第一大门户网站，网民们每天在其主页搜索框里检索关键词汇，寻找自己感兴趣的信息。但之前，几乎没有用户知道，这个小小的搜索框背后是一家名为百度的公司提供的搜索服务。经过这一事件之用，用户对于百度的定位是一家隐藏门户老大背后的搜索技术服务提供商，百度因此名声大噪，同时访问量也暴增。与此同时，百度与其它门户网站搜狐、网易、雅虎等建立了新的合作模式，门户网站仍旧采用百度的搜索，通过搜索带来的竞价排名收入则由双方分成。
