羽泉在2013年11月18日的发布会比较特别，他们没有唱歌，却邀请了企业界人士及媒体，通过他们介绍了羽泉的专辑、即将召开的演唱会、随笔集与京东合作的户外多媒体音响、专辑u盘等。

      这些产品涉及了三个方向：音乐、明星品牌合作以及羽泉的风险投资项目等。而胡海泉现在的身份是明星、企业合伙人和天使投资人。他的投资已经变不很多企业，譬如医疗器械、光电产业、手游等等。其中一个重要的核心就是互联网。

      胡海泉能做到以上的成就，都要归功于他的互联网思维，接下来我们就看看他是如何运用这种思维的？

      对于自己的本行音乐领域，胡海泉一直在尝试新的方式，即用互联网的思维思考音乐与艺人品牌的卖点。

2004年他创办EQ公司做彩铃，2008年，彩铃模式随着互联网的变化从顶峰花落，于是他做了个新的尝试，和陈砺、杨伟东共同创办了麦特公司，第一个推出了专注于互联网平台的微电影评选活动“首届玛克思未来影像季”等。

      2014年第二季度，胡海泉的巨匠公司会开始研发自己的互联网视频与节目，并以内容换媒介。他最终的目的是“通过互联网快速的左右深度价值观的内容”，但也承认“这个特别难”。他认为，这个就应该是文化产业该干的事情，因为这个产业从未卖过实物，创造的都是“灵魂产品”。

       有人曾经问他：“因为互联网改变了音乐产业，所以你要反过来再玩一玩互联网？”

胡海泉：这不是一个被迫的行为，或是无奈之举，但我曾经的确迷惑过，特别在2003、2004年的阶段。现在，相信所有人都意识到了互联网，特别是移动互联网的重要性。这个过程中，我最大的感悟是：用什么心态来对待很重要。我永远是每个团队里去倡导改变、推翻自己过去的人。在互联网面前，我也相信，如果不以一个主动的心态去迎接，是占不到优势的。

       正如他所说，互联网正在，已经，将来都会影响我们的生活，想要脱离互联网不怎么容易，在这样的情境下，不仅是传统企业必须面临这转型的选择，许多行业包括医疗、农业及音乐等都需要借助互联网。营销也不仅仅是传统的营销，网络营销逐渐引领潮流。所以。我们现在必须以新思想、新观念、互联网的思维来思考营销问题。

       对于五年后的未来想象，胡海泉说，要“成为管理投资人钱的管理者”。这句话有点绕，是他希望利用自己的跨界资源，做整合混搭的坦诚注脚。