公司名称：“FL” 名称来源：由于公司人员共四个女生组成，所以为Four Lady，F为Four的缩写，L为Lady的缩写。（“FL”公司成立于2016年3月 ）

注册资本：最低位为五百万人民币 目前出资为零

公司性质：股份有限公司，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

员工素质：均为在校大学生

    技术力量：四人对市场营销各方面的了解，和外在环境的各项技术支持

企业战略：

营销大赛的结果是四人都盈利，以迅速发展的速度和取得完美成绩为目的获得荣誉称号。

企业文化：

精神：各个人员需对公司充满敬业精神和积极的态度。

制度：内部各人员保持和谐，保护顾客与商家的平等利益。

物质：一切有关公司所需的经费将由公司内部拿出，公司内部资金将由公司人员平均拿出。  

市场营销环境分析：

宏观分析：（1）人口环境：市场潜力较大，成都东软学院在校一万多师生以及旅游人员，人口众多，是一个巨大的消费市场。本企业所推出的产品“吃货明信片”适合旅游爱好者和在校大学生，既达到了旅游的目的也达到了吃货的目的。在校大学生

（2）经济环境：本企业所推出的产品“吃货明信片”价格适中（20元～ 30元）东软师生大部分收入水平丰裕，收入分配上食物和交通占重要比例。

（3）自然环境：本企业所推出的产品“吃货明信片”涉及成都、都江堰等多个景区美食，产品包装利用纸质型，着重环保、节约意识。

（4）技术环境：随着产品和技术变得越来越复杂，公众需要知道产品或技术的安全性，本企业所推出的产品“吃货明信片”利用高清图像等技术，既满足当代人的需求也保证产品的安全性，本产品不仅体现美观价值还拥有收藏价值。

（5）政治环境和法律环境：本企业所推出的产品“吃货明信片”拥有版权保护。

（6）文化环境：根据人们的消费观念不同，本企业所推出的产品“吃货明信片”分为低、中、高三类明信片，也为热爱食物爱好者准备了特色小吃地图。

微观环境分析：

    “FL”团队通过对在校大学生平时娱乐活动的调查发现大学生普遍对新奇的美食和景点有着浓厚的兴趣，且大学生的课余时间十分充足是去周边城市旅行的最佳人选。

但对于初来乍到的新生来说寻找一处好的去处成为了一个特别困难的事情，特别是现在各个地方的美食品种类繁多一眼望去早已眼花缭乱。因此“FL”团队针对成都及成都市周边的郫县、温江、都江堰四个地方进行地毯式搜索排除了众多商家为消费者选择出最适合自己最值得品尝的美食。让消费者在休闲娱乐之余也不用为“吃”而苦恼。

经调查市面上也有出售成都的“吃货地图”但并没有成都周边城市的地图，但本团队认为地图的作用过于单一且只有成都而没有成都周边的美食不够全面所以特开发了一款“吃货明信片”。用明信片的形式来承载美食的新创意，让他成为寻味路上的明灯。

SWOT分析：

机会：抓住大学生为丰富生活但活动经费又不会太高的特点周边景区成为了就合适的选择，而玩的同时还伴随着吃，但是吃什么什么好吃就成了苦恼的问题。所以我们为他们量身定做的“吃货明信片”就成为了一盏指路的明灯。

优势：“吃货明信片”不仅仅是用来指路，还可以作为邀请朋友来你所在城市的一封最好的邀请函。

劣势：由于时间紧迫且资源有限对于资料的收集会有不全面的缺点

威胁：有在其美食所在地方的朋友会成为最好的向导而削弱本产品的重要性。

营销战略：

根据调查问卷整理分析得出，大多数学生对美食的让热爱程度极高，不管是学校后街的小吃还是都江堰的各种美食，大家都想去一饱口福。而对美食的店铺，大多数都是根据网上安利得知，大部分的最能代表当地特色的美食，都被大多新兴起的店铺所掩盖。针对这种情况，我们搜罗筛选了成都，温江，都江堰，郫县等地方的地道美食做了一套关于美食的明信片。

目标市场战略：

市场细分：

针对调查问卷的分析结果得出，我们的消费者市场细分是消费者行为细分。

用户市场细分则主要是美食爱好者和明信片爱好者。

市场选择：

根据市场细分，确定了我们的市场选择是差异性目标市场策略

市场定位：

根据商品可能价值主张，我们所定位的产品是中档质量低价格。