三百六十行行行出状元，每一行都有做的好的人，就社群来说，做的最好的当然就是小米啦。分析小米的社群规律可以学到很多东西和经验。

     小米的社群在2010年到2015年上半年发展非常好，而正是这样的社群，给小米在互联网领域打开非常大的市场。小米社群的特点不外乎就是：共同的话题、共同的目标、共同的认知和不太理性的排他性。

      我认为社群定位最主要的就是：圈子和渠道。而小米就是以手机的高性价比吸引它的种子用户，用社群进行传播，并且标榜自己的产品为“互联网手机”（这跟当时大热的互联网碰撞），引发了极大的关注度和热潮。
      因此我们可以在产品这点对社群得到启发，即如果产品本身有问题，存在负面性，那么如果一个人在社群中反映产品的体验不好、产品不好，这就会把产品的负面放大，从而造成其他更严重的影响。因此我们应该注重产品的质量，在把关好产品质量的基础上，做社群。

     刚刚提到小米社群做的很好的有一点是因为它社群的排他性。那排他性到底是什么意思呢？

1. 用户有相似的基因和共同点，即用户对小米的高度认同。
2. 反抗他人，形成对立面，小米特别是针对一些性价比不高的同类产品，来凸显自己的产品特色。
3. 制造不合理性。比如苹果手机的性价比其实不是很高，但定价却太高。而小米传达的就是一样性能的手机不一样的价格。
4. 召唤领袖。利用“支持国货”的噱头，获得粉丝支持。

 总结：小米的社群秘诀就是：基于产品性价比，公司文化认同，邀请用户一起打造产品然后转化的过程。