安利和无限极都是直销产业中做的最为成功的，但是为什么50年历史的安利却依旧失败了，而新兴的无限极却如同早六点的太阳，逐步爬升，有人说安利就是直销产业中的黄埔军校，那么如黄埔军校一般的安利依旧是失败了，而且失败的一塌糊涂。这是为什么？

一、产品：

产品是一个企业的灵魂与基础，安利的产品品质是没有说的，而且品种很多，但是其产品的价值却不是那么值得那个价格。

如Proteinpowder（蛋白质粉），安利455克，338元，安利网络价8折后合32.6美元，而美国同样的东西，32盎司，合907克——只要10.66$。真的是差6倍！整整6倍的价格，如此之高的利润，在互联网的时代中人们只要一查就会知道价格的真是性，网络使得人们对与事物的认知度大大提高。

二、产品品质：

就好比纽崔莱的保健品，自已优选的种植园，无污染、品质没的说。但是，纽崔莱注重的是单一产品的营养，中医讲：平衡就是健康，但是纽崔莱的产品只注重单一产品的营养价值不注重均衡性，虽然安利的产品可以多种同时服用，但是毕竟不能达到均衡的地步，我们人做事可以执着，但不能执迷，要跳出直销看直销，跳出安利看安利，不识芦山真面目，只因身在此山中。

三、公司：

说起公司这是安利朋友最值得自豪的地方，世界最大，获奖最多，经验丰富，培训最强，但学过经济学的朋友仔细分析就会发现一个情况。从经济学的角度来分析，企业发展有四个周期，一是创业期，这时候就象刚刚长出的一颗小树，能否永续经营风险很大，不利于加入。二是发展期，一般时间在8年以后，销售额在5000万美元至10亿美之间，这时企业正处于高速稳定发展时期，是最佳进入期。三是成熟期，一般销售额在10亿美元后，这时企业虽然已经很大，但发展趋于缓慢，而且成熟期后面就是衰退期，这时不易进入的时期。四是衰退期，这是企业发展到一定时期的必然过程，这个衰退并不是企业不行了，而是企业的发展速度出现负增长，但这个负增长往往被企业的规模、企业的绝对的销售额所蒙闭，让人难以发现，这时要全方面的分析，当然更不易进入了。

四、关于安利人员的掉队问题。

人们从事直销事业的目地就是想为自己赚钱，并不是为了这个公司赚钱，虽然有点俗，但是现实。现在安利掉队的人越来越多，为什么，就是赚钱难，大多没有赚到钱，还剩了几千甚至上万元的货，不得已六折出售。直销中有一说，没有失败，只有放弃，也许他坚持下来可能成功，但他没有坚持，因为还有更能赚钱的直销公司。安利是优秀人才做的，是白领阶层的第二职业，但是一个市级城市的白领能有多少，而且针对高级薪资人员又有多少，安利是国外的公司，与我们有多少关系呢？直销商与直销公司只是合作关系。

安利一直都是直销的领头羊，但是时代在发展，时间在前进，不可能永远安利一枝独秀，总会有其他直销产业进行争夺直销产业的份额。

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