网络创业者，大多数是个人或中小型企业。如果与大公司、大网站正面竞争或冲突，自然是凶多吉少。无论你觉得自己的点子多么高明、产品多么优秀、渠道如何特殊，一般情况下，只要你不是大公司或特殊人物，都不要与大公司正面竞争。网络创业，通常是从利基市场开始。

逃避与大公司竞争

1、渠道

大公司历史悠久，进货及销售渠道稳固，凭其垄断地位，往往可以获得更多优惠折扣。相反，市场上新的进入者，尤其是小型竞争者，在各种资源的竞争中处于劣势，这是不言而喻的事情。

2、资金

大企业有强硬的后台支持，资金充裕，预算庞大，甚至可以忍受长达数年的亏本经营。仅此一项，小型创业者也难以与之抗衡。

3、品牌

‘在同等条件下，大企业品牌是促进用户选择的理由之一。现在的产品市场高度同质化；即使产品之间有细微的差别，普遍消费者也难以识别。

选择合适的利基市场

1、领域越聚焦，营销越精准

只有寻找到合适的利基市场，企业才能清楚的知道，营销的目标和对象是谁？他们在哪里？营销人员才明白，时间精力该如何分配？有限的广告预算该花在什么地方？分析评估之后，才能有的放矢，不打乱仗。

2、选择可定位可营销的利基市场

找到一个利基市场以后，企业还不能马上进入，还要考虑这是不是一个可以定位、可以营销的目标市场？也就是说，可不可以有效地传递营销信息给目标群体？即：目标市场在不在网上？目标市场是否可以被集中定位？