如何招代理组建团队以及防止代理的流失？在这里我们分两种情况进行分析：
第一种：单人作战群体 

      还没有团队的，还在单兵作战的，或者还在苦逼做着零售的小伙伴你们，我们要开始着手打造自己的团队，那么如何打造自己的团队，我们来分析一下：
     1.首先你要在朋友圈里发布招募代理商的帖子，有意向的人回来咨询，然后有针对性的去谈，那么如何才能让朋友圈的朋友感兴趣呢，来咨询代理事宜呢？最有效最直接的方法，就是在朋友圈炫躺赚。
      2.建立微信群。哪怕最初这里没有你的意向代理，但都是你的朋友或同类人群。比如都是宝妈，那就找个共同话题和大家火拼，拼出自己的特色，让你在群里成为红人，大家就自然多关注你了，那么你的事业他们也会感兴趣的。

      3.讲课。这是我们能最快招募到代理，组建代理团队最有效最直接的方式。可以讲我们的微信初级营销课程，不但要讲课，要连续不断的讲课。有人说，我不敢讲课，我讲课也没有人听，怎么办啊？好，有些时候，我们要相对灵活，学会随机应变。
      想要讲课，听课的人从何而来？相信大家对这个问题都比较困惑。

      首先，在朋友圈发要讲课的信息。如果没人理会，就自己评论假装报名很火爆，为保证课程质量说要推迟两天，再没人听课继续评论说听课的群已经爆满了，让其他人下次再来。这时候有人咨询你要听课，你可以先假装矜持，再后来说单独开群拉他们讲课。这些人会很认真听课，很有可能发展为你的代理。
      讲课的重要性：
1、锻炼自己的演讲能力 
2、提升自己的个人魅力 
3、增加你团队的凝聚力。
4、最关键的加大大家的爆发力。
 第二种：有代理团队群体     

      已经有自己的代理团队小伙伴，觉得团队经销商流失比例提升的亲们，我们要做的事情是：一定要分析为什么经销商会流失，前期忠诚度那么高，到后面忠诚度越来越低，为什么呢？前期当你带新的代理进来时，他们对微营销一无所知，但人的欲望是野蛮生长的，当发现你身上再也学不到东西时，他就会离开你。
      这种时候，把团队人员重新的进行梳理给大家进行规划，自己本人要不断的强大自己，保持激情，去征服别人，你永远保持激情你的经销商才会觉得在你这里能得到东西，他才能继续跟着你走。

      那么既然我们的群都有了，如何管理好我们的团队，如何让我们的能够拧成一股绳，朝着一个目标去前进：
      1. 给自己的群起一个非常激烈有共鸣的团队名字，让大家有归属感，让大家觉得能成为群里的一份子感到骄傲和自豪，会更加珍惜自己得来不易的群成员的身份。
      2. 代理群建立好了，有了自己的团队，那么我们要保证我们团队成员在群里的活跃度，有句话和大家共勉：做微商，你群的活跃度等同于你赚钱的速度。如果你的群死气沉沉，那么你和你的代理商肯定都是不赚钱的。

      3. 设定合理的团队目标及目标完成情况的奖惩的政策。我们现在之所以做的不是很好，甚至没有起色，是因为，我们没有目标，没有给自己设定明确的目标，即使设定了目标我们没有设定奖惩的措施，如果这样，我们的目标形同虚设，没有任何的意义，所以说，一个清晰明确目标的设定及相应的惩罚是非常重要的。
      4. 团队的分工，我们的团队要有明确的团队分工，我们拥有了团队，要给团队核心成员明确分工，谁负责群管理，谁做客服，谁做售后服务等等。
       5. 打造团队的标杆人物，其实我们现在群里很多人做的不好是木有竞争的对象，觉得自己做的还行，如果我们在群里打造一个标杆出来，树立一个榜样，那么你的群其他成员的脚步是不一样的，所以大家一定要打造一个标杆出来。

      希望小伙伴们都能在微商的路上一帆风顺，越走越远。