物流成本控制主要包括物流成本控制和物流成本信息反馈两个方面。

物流成本控制包括以下基本内容：

（1）运输费用控制。如加强运输的经济核算；防止运输工程中小的差错；做到安全运输等。

（2）存储费用的控制。如合理选用存储的时间、空间等。

（3）装卸搬运费用的控制。如合理选择装卸搬运设备；防止机械的无效作业；合理规划装卸方式和装卸作业过程；减少装卸次数、缩短操作的距离、提高被装卸物资纯度等。

（4）包装费用控制。如选择包装材料时进行经济分析；运用成本核算降低包装费用；包装的回收和旧包装的再利用；实现包装尺寸的标准化、包装作业的机械化；有条件时散装物流等。

（5）流通加工费用的控制。如合理确定流通加工的方式；合理确定加工能力；加强流通加工的生产管理；制定反映流通加工特征的经济指标等。

物流成本信息反馈是指对物流工程中的成本方面的各种资源和数据进行搜集、整理、汇总。加强对物流成本的控制，保证成本控制目标的实现、根据物流成本信息反馈的结果，应及时调整方案，以指导物流成本控制工作，更好地进行物流成本控制。