要看你的电商企业的结构。我大致遇到过两种：①有生产线的；②没有生产线的。ERP的核心是MRP那块，就是物料需求计划、生产排产这些。如果是制造型的电商企业，在达到一定规模之后，还是建议上erp的。如果是商品流通的电商企业，我觉得上个供应链SCM可能更合适。说下我的理由：①电商面对的客户是以零售为主，相对零散。这对市场的总体供需关系需要有比较好的定位和预测。通过供应链对零售数据的分析，可以得到相对较好的产品预测。②对商品库存管理，库存周转率等。③对供应商的管理，包括电子寻源，多种OEM的采购。主要以压缩采购成本为主。④物流体系建设，物流费用的压缩对电商起来来说是非常重要的；自建物流和委托物流等几种。⑤营销分析报表。这些通过销售数据、现金流量等销售和财务报表可以体现。营销分析可以调整企业的产品结构，预期发展方向。才真正体现了数据的价值。可能有些类似BI。

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