价值链资源优化匹配，在互联网和IT技术充裕的环境，从最靠近市场的地方用互联网抓获客户，然后进行资源的反向匹配，让外部资源得到充分利用，企业就像粘合剂一样，对资源进行整合，配置，产生新的商业价值，价值链资源优化匹配模式使企业聚焦在最能为企业创造价值的核心环节，其他要素环节可利用众多合作伙伴来完成，改变“大一统”的发展模式，使企业更具有社会影响力和价值。

   成立不到11周年的携程旅行网占据中国在线旅游的百分之五十以上的市场份额。击败了全球最大在线旅游公司Expedia控股的艺龙，以及分别背靠大型国有控股旅游集团的遨游网及芒果网，携程网被誉为互联网和传统旅游资源的最佳匹配典范。

   价值链要素整合的魔力在于互联网突飞猛进的背景下轻资产运营，通过运用新技术改写了传统的商业法则，企业只保留最核心的业务部分，通过价值链要素整合与合作伙伴形成利益共享的联盟体，根据市场动态快速反应，打造公司的系统性优势。这是模式的就是把公司做小，把客户做大。

    企业选择自身能创造价值的核心环节，在所选择的价值环节中投入最大的资源，一方面建立开放的外部资源整合接口，调动和组织外部资源，低成本打造供应链，另一方面对用户需求进行快速反应。

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