具体讲价策略技巧

1. 给商家假设一个对手

分析市场行情，让供应商认为你是通过多方面的调查和了解的，大概了解产品的成本价

2. 用以后订货多来利诱

告诉他这次我可能订的不多，但我们的目的是建立长期合作，如果这次便宜质量好，下次一定会继续在这买。

3. 先问多量再订少量

问对方产品我订1万多少钱，然后跟他讨价还价，还好了，说我们先定3000吧，后面的货还在做，做好了再来订。

4. 分析我方优势

让供应商了解我们企业，知道发展优势，具有潜在的利益，明白我方可选的市场。

5. 用真诚打动供应商

尽量的表现我方的诚意，跟供应商打人情价

6．以本企业利益为重心

   尽量往低价谈，若达到公司所能接受的价格，供应商不能再让价时，学会见好就收。

    7．挑毛病

比如你采购东西，找个你看不顺眼的地方（其实你已经看中了）比如买衣服，你看你这衣服怎么看起来这么旧，是不是放很久了，是去年的存货吧。肯定得便宜了。