中秋过后，整理一下自己关于中秋时节的一点体验吧。

     大早起来，习惯于看手机了。第一眼看到的是qq、微信里各种群发的祝福，没急着回复，紧接着看了新闻，是阿里抢月饼后的裁人事件以及小编们对于月饼的总结。好吧，既然要分析关于月饼的网络营销，那我们就一个一个来看。

     关于qq、微信里的群发，哈哈，典型的网络营销。不过把，卖零食的卖美妆的卖高仿鞋的营销的是产品，啥都不卖的营销的是自己。（咳咳，郑重申明，并不是批驳大家的关怀与付出，只是就事论事的分析）我个人认为还是挺好的，起码让大家彼此还有个收发信息的机会，我不喜欢群发，但是我绝对不否定大家群发。

      阿里抢月饼事件，好吧，如果还有网友没有看，我来粘贴着普及一下：据了解，9月12日，阿里巴巴公司通过内网面向员工以成本价销售“余量月饼”，并临时开发了一个内部预订页面。随后，该公司从事安全工作的数名员工编写程序“秒杀”抢月饼，共计多刷了124盒，并因此遭到辞退。

     阿里为何作出辞退决定？内部抢购是否折射平台秒杀漏洞？“秒炒鱿鱼”是否违反劳动法？这一由月饼引发的辞退事件，引发网友热议。

     问题一：阿里为什么会辞退这些员工，原谅我有点阴暗地认为，是阿里的一种变相的网络营销方式，借严惩员工舞弊来杀鸡儆猴，杜绝内部漏洞、同时也是像广大群众证明，我们阿里还是很维护很维护顾客福利的、大家还是要相信我们，还是要坚持在淘宝天猫来秒杀哦。但是另一方面，作为阿里下面的一个小型淘宝店店主，真的不得不承认，在顾客和店主的纠纷中，阿里店小二维护的总还是顾客，哎，没办法。

     问题二：内部抢购折射的是平台秒杀漏洞吗？必然是。作为一个从来没有秒杀到任何宝贝的电商专业的学生，我还是觉得有黑洞。但是为什么被爆出来的仅仅是一些月饼，而不是“爱疯789”，我想，还是回到问题一吧，以小见大体现阿里对顾客权利的维护和对自身企业文化的维护。这次折射出的不仅仅是阿里，毕竟可以秒杀的平台不仅仅是淘宝。网络营销总比线下实打实有着更多的猫腻。但是，我认为，这才是网络营销的魅力所在。我坚信，没套路，无江湖。

     问题三：违反劳动法？可能吧，反正我又不懂；无所谓啦，反正我又不是阿里员工。我说的不是我啊，毕竟我还是一个想要进入阿里的小虾米。但是我相信，“我”绝对不是一个我，大众都这样吧。你说，阿里的顾客群多呢还是员工多呢？哎，不提这个了，我要去学学秒杀了。