郭台铭，台湾中国海专毕业。1974年退伍后，成立资本额只有30万元台币的鸿海精密企业，以生产黑白电视机的旋钮为主。1977年挣到第一笔钱时，从日本购买模具设备，建起自己的模具厂。80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，其连接器王国自此开始建立起来。1999年，一口气吞下华升、广宇等企业进行逆向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。2002年，鸿海跃居台湾第一大民营制造企业，在《商业周刊》2002年“全球科技百强”中排名第三。
从创立鸿海的第一天起，郭台铭的目标就很明确，即把公司发展成为台湾第一、亚洲第一、世界第一的企业。目前，他已在《福布斯》杂志上四次蝉联“台湾科技首富”。20年前在台湾，他名不见经传，所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上；但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富，麾下企业遍及欧美。他就是台湾最大科技企业集团--鸿海集团的老总郭台铭。
    《郭台铭管理日志》内容简介：三十年前，他名不见经传；二十年来，他深耕大陆；如今，他叱咤风云、纵横四海；他是“打不死的蟑螂”，不工作就会生病；他霸气、独裁。崇拜成吉思汗。2010年的富士康员工坠楼事件使他成为了公众和媒体的焦点，但人们无法质疑他作为“全球代工之王”的经营管理能力。他就是“科技枭雄”郭台铭。《郭台铭管理日志》以“管理日志”的形式，分12个章节阐述了这位世界五百强企业管理者在个人奋斗、领导策略、市场竞争、科技制造、产品质量、人才培养、文化建设等方面的理念，为读者呈现出郭台铭新颖而直接的企业领导力。
     郭台铭，他现在的一切，是靠他自己的努力换来的，当初的他什么也没有，但是他并没有放弃，一直坚持做下来，成为了台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。
郭台铭，也是我们当代大学生学习的榜样，我们要树立这种吃苦耐劳、勇于创新的思想，为国家，为父母，为自己创造更加美好的生活。

名言：臧家宜说我追求我太太，是癞蛤蟆想吃天鹅肉……没错，也许我是个癞蛤蟆，我们又不熟，怎么可以这样写？我再怎么差劲，好歹也是数十万人的董事长及CEO。（抬头问法官）你看我像癞蛤蟆吗？ 成功的人找方法，失败的人找理由。 走出实验室，就没有高科技，只有执行的纪律。 以身作则，独裁为公：民主是最没有效率的。民主是种气氛，让大家都能沟通。但是在成长快速的企业里，领袖应该带着霸气。 真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。 格局，布局，步局。心中有多大，舞台就有多大。 对事情的观察是：望远镜、放大镜、显微镜。 失败是成功的妈妈，轻而易举的成功是事业大忌。 白纸黑字既清楚、又留下纪录。 我们的政府什么都没做，所以让我们有蟑螂一般的生存能力。 给已经吃饱的人一碗饭吃，不但用处不大，而且他也不会感激你，但是给饿肚子的人一碗饭吃，他不但会全力以赴，而且还会感谢你! 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气